АНАЛИТИКА и/или ИНТУИЦИЯ, BigData и/или внутреннее чутье?

Смотрела на днях очередное интервью с предпринимателем, и снова прозвучал вопрос, чему бы его гость отдал предпочтение — аналитике или интуиции?

Это удивительно, потому что сейчас я прохожу тренинг, на котором я получила один из главных инструментов для жизни и работы, как слышать и понимать интуицию — “Естественный подход”, а второй, который начнется очень скоро, связан с аналитикой.

Аналитика в бизнесе

Я уверена, что в ближайшие пару лет, компании, которые не будут анализировать каждый свой шаг, просто не смогут выжить (что на днях я обсуждала во время встречи по настройке CRM, где мне рассказали несколько печальных примеров, когда не отслеживались ни какие метрики).

  • Именно поэтому, большие компании (корпорации) собирают о нас, пользователях, огромные массивы данных.
  • И обычно аналитка хорошо работает на больших цифрах.
  • Но все же не стоит забывать, что цифры обезличивают и получается средняя температура по больнице, как говорится. И именно это дает погрешность, которую нельзя не учитывать во многих случаях (бизнесах).

Очередное интервью с бизнесменами подтверждает мою догадку, к которой я пришла примерно полгода назад, что самые важные решения все же принимаются интуитивно. И обычно, у руля тех компаний, которые преуспели, или лучше сказать стали выдающимися, стоит лидер с сильной интуицией.

Многие из них знаю про нее, но не знают, как она работает.

Именно поэтому я никогда ни на одном бизнес тренинге не слышала ни об одном инструменте, который бы раскрыл главный секрет успеха. Об этом даже не говорят, потому что не могут научить.

Интуиция

Интуиция — это то, что меня интересовало очень давно. Мне кажется, я всегда слышала подсказки от Вселенной, но никогда их не понимала.

Приведу пример. В институте я умудрялась прийти на экзамен и еще на две переcдачи и из 30 билетов вытащить один и тот же. Конечно, по теории вероятности, этого просто не могло случиться, поэтому никто не учил этот билет, и я снова шла на переcдачу.

Было ли какое-то ощущение в тот момент, когда я смотрела на билеты? Конечно, да! Но не понятно было — это был мандраж от экзамена, предупреждение, или что-то обращало мое внимание?!

Интуиция нам дана при рождении, а вот инструкцию никто не выдал.

Сегодня, когда я знаю про Естественный подход, я понимаю природу этого напряжения, куда смотреть и, где брать подсказки. Интуиция становится мощным инструментом.

Почему последнее слово за интуицией, а не за аналитикой?

  • Для примера возьму социальные сети. Все стараются создать идеальный образ. Придраться не к чему.
  • Точно так же мы составляем резюме. Каждый — это идеальный кандидат.
  • На собеседование или деловую встречу приходим в деловом костюме или согласно дресс-коду.
  • Если навести справки (собрать все возможные данные), вы получите идеального человека.
  • При чем, это касается, как кандидата, так и партнера или компании.

Но вы наверняка сталкивались с ситуацией, когда что-то внутри обращает ваше внимание на что-то незаметное для глаз.

Это что-то тревожит.

Возможно это совпадение, и вы в этот момент думаете о неудачной сделке, которая провалилась в первой половине дня.

Но, возможно, это связано с текущей ситуацией.

С точки зрения аналитики все окей.

Как поступить в этой ситуации — ДОВЕРИТЬСЯ аналитике или интуиции?

И таких вопросов огромное количество в бизнесе:

  • Начинать партнерство с тем или иным человеком/компанией или нет?
  • Брать на работу того или иного сотрудника?
  • Выбрать стратегию один или два? (в условиях недостаточного количества данных, и отсутствия времени на их сбор или невозможность их собрать в принципе)
  • Устраиваться на ту или иную работу?
  • Какое направление выбрать в жизни?
  • Покупать или продавать?
  • Брать займ или нет?
  • Дерзнуть или присмотреться?

На самом деле, мы очень часто принимаем решения на основании интуиции, если умеем ее слышать, или на авось, если не слышим ее или не знаем, как с ней общаться, на что обращать внимание, а в напряжении находиться не можем. И, чтобы освободиться, принимаем хоть какое-то решение. Ведь мы так любим определенность.

Так АНАЛИТИКА и/или ИНТУИЦИЯ?

Мне не нравится “или”, потому что оно заставляет выбрать что-то одно. Но в большинстве интервью с бизнесменами, которые я смотрю, было ясно сказано, что современный бизнес невозможно строить без этих двух составляющих.

Именно поэтому, И аналитика И интуиция должны быть нам доступны в каждый момент, когда мы оказываемся перед выбором.

И, если с аналитикой все более менее ясно, сегодня есть огромное количество курсов и обучающих программ во всех сферах, то с инструментами Интуиции не все так просто.

На сегодняшний день, я знаю только один способ, где можно получить и освоить инструмент, который помогает слышать и понимать то, что мы называем интуицией — это курсы Олега Линецкого о Естественном подходе. И для этого не нужно иметь специальных знаний или практиковать какие-то духовные практики.

Если вы еще не знакомы с ЕП, то рекомендую начать с того, чтобы узнать, что такое событийное мышление.

Добавить комментарий